整容

　　（上接T06版）
　　我們有些同志打心眼裡也想把工作乾好、把洛陽的事情辦好，但由於受到一些主客觀因素的影響，患得患失、畏首畏尾，甚至抱有“多乾多出事、少乾少出事”的心態。對此，我要強調的是，幹事難免會出錯，但不幹事是百分之百的錯。對工作中出現的失誤，我們要認真分析原因、及時予以改進，但絕不能因為害怕失誤而不敢負責、不去幹事。我們寧可給勇於擔當、積極作為的人再來一次的機會，也絕不給占著位子不幹事的人繼續敷衍的空間。不幹事還想被提拔，這絕不可能！這一點，要成為今後幹部選用工作的鮮明導向。
　　在聽林州市的同志講紅旗渠精神時，有一個故事我印象特別深刻：1961年7月，時任國務院副總理譚震林同志到新鄉出席一個會議，有人向他反映“林縣群眾沒有飯吃，縣委卻不顧群眾死活，大搞紅旗渠建設”。譚副總理聽後勃然大怒，立即讓人通知林縣縣委書記楊貴過來，並準備處理他。第二天會議一開始，楊貴就站起來陳述林縣為什麼要建紅旗渠，他說，“我們都是共產黨員、黨的幹部，黨性原則不允許我們眼睜睜地看著地里長不出莊稼、十幾萬人翻山越嶺找水吃而無動於衷”“修紅旗渠為的是給老百姓一條生路，為的是林縣人民，為的是子孫後代，我們問心無愧”。會後，譚副總理立即派人到林縣瞭解情況。得知實情後，不僅對楊貴同志給予高度肯定，而且還要求河南省委大力支持紅旗渠建設。林州市的同志還講，他們那裡的人有種性格，就是“寧願苦幹，不願苦熬；寧願流血，不願流淚”，就是“遇事不怕事，有事能扛事，幹事一定要成事”。正是有了這種性格，楊貴同志扎根林縣21年，帶領群眾用10年時間建成“人工天河”紅旗渠，重新安排林縣河山；正是有了這種性格，黨員幹部始終吃苦在前、奉獻在前，“行政級別越高，完成的任務指標就越高”；正是有了這種性格，廣大群眾緊緊跟在黨員後面，“黨員幹部流汗水，我們就不怕流血水；黨員幹部搬石頭，我們就不怕搬山頭”，涌現出一大批可歌可泣的先進典型。我們每位黨員幹部都要好好想一想，我們有這樣的性格嗎？當我們面臨楊貴同志那樣的困難、那樣的壓力，我們能像他那樣嗎？晚清名臣林則徐有句名言，“苟利國家生死以，豈因禍福避趨之”。要想乾成一件事，就不要怕這怕那。該做的事，頂著壓力也要乾；該負的責，冒著風險也要擔。只要是為發展、為民生，只要不違反國家大政方針，我們就要放開手腳、敢闖敢乾。
　　（二）要敢於攻堅，把困難踩在腳下
　　困難是工作的常態。毛主席講，“什麼叫工作？工作就是鬥爭”“我們是為著解決困難去工作、去鬥爭的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志”。
　　當前，洛陽正處在經濟增速換擋期、發展方式轉型期、深化改革攻堅期、社會矛盾凸顯期，前進道路上面臨很多困難。特別是在市場需求不足的情況下，我市產業結構不優、國有企業機制不活、民營經濟比重偏低、企業自主創新能力不強、產學研融合不緊密等問題，對經濟發展的制約更加突出。而且這些問題不僅躲不開、繞不過，解決起來難度還比較大，非一朝一夕之功。尤其是今年，可能是洛陽經濟發展最為困難的一年。一方面，國內外宏觀經濟形勢不容樂觀，區域競爭更加激烈，我市經濟運行中的結構性矛盾和深層次問題比較多，經濟企穩回升的勢頭不夠穩固。比如，我們需要通過開放招商“一舉求多效”，但由於國家銀根收緊，很多企業面臨資金緊張，不可能拿出大量資金來投資，招商工作難度很大。再如，我們需要推進產學研融合發展，但目前有技術的缺資金，有資金的缺技術，有資金又有技術的缺少懂經營的企業家，三者有機結合不是一日之功。另一方面，在穩定經濟增長的同時，還要加快結構調整、全面深化改革，為長遠發展打牢基礎。比如，我們要建設生態宜居城市，就必須淘汰一批落後產能，像城市區的燃煤鍋爐就要逐步拆掉。但穩增長與調結構、抓改革與保穩定等，很容易變成“兩難”問題，弄不好就會顧此失彼。今年，洛陽的發展要實現“打基礎、上水平”，就必須處理好這些問題。
　　面對困難和挑戰，歷來有兩種截然不同的態度：一種是毫不畏懼、迎難而上；一種是消極悲觀、被動應付，甚至臨陣脫逃。這兩種態度，恰恰是敢不敢擔當的不同表現。古語講“為官避事平生恥”，又講“艱難困苦，玉汝於成”。這裡，我想到了兩樣東西：第一個是位於黃河三門峽大壩下游的中流砥柱。這是黃河中的一塊巨石，千百年來，無論狂風暴雨如何侵襲，驚濤駭浪如何擊打，它都巍然屹立於黃河之中，從未被淹沒。第二個是新安龍潭峽里的青檀樹。這種樹生長在光禿禿的岩石上，幾乎接觸不到土壤，但枝繁葉茂、生機盎然。我們黨員幹部對待困難的態度，就應該像中流砥柱那樣不懼風雨、力輓狂瀾，像青檀樹那樣不畏艱苦、頑強拼搏。要知道，懼怕困難才是最大的困難。面對經濟社會發展的重重困難，我們要把問題估計得更充分一些，把措施謀劃得更扎實一些，把幹勁鼓得更足一些，只為成功想辦法，不為失敗找藉口。
　　（三）要敢於較真，把原則記在心中
　　現在有一種現象亟須糾正，就是一些幹部特別是領導幹部信奉“好人主義”，得罪人的話不說，丟選票的事不做，對工作中的矛盾不敢觸及，對幹部身上存在的問題不願批評，八面玲瓏、明哲保身。對此，有人做了個比喻，叫“瓦匠多了，木匠多了，而鐵匠少了”。瓦匠多了，就是和稀泥的多了；木匠多了，就是睜一隻眼閉一隻眼的多了；鐵匠少了，就是敢於堅持原則、敢於硬碰硬的少了。
　　不敢得罪一小部分應該得罪的人，勢必會“得罪”更多的人。因為一個幹部如果整天想著當好人、拉關係，看似能維持錶面的和氣，實際上只會給單位建設埋下隱患，只會錯失機遇、貽誤發展；即使個人能一時得利，也只會損害廣大群眾的利益，最終會被群眾“戳脊梁骨”。
　　不可否認，現實生活中有人因為敢於較真而得罪人，遭到別有用心者誣告陷害、捕風捉影者流言惑眾、不明真相者推波助瀾，一時間“山雨欲來風滿樓”，甚至渾身長嘴也說不清。但是，只要我們一心為工作，最終會得到公正的評價和群眾的口碑。對組織來講，也一定會為敢於擔當的幹部撐腰，絕不會讓幹部因為敢抓敢管，得罪了一些人、丟了一些選票，就不提拔重用。對幹部的考核評價，要綜合方方面面的信息，得出一個客觀公正的結論，絕不能讓堅持原則的吃虧，讓到處討好的占便宜。
　　葬於洛陽萬安山的北宋名臣范仲淹講過，“為官公罪不可無，私罪不可有”，意思是說一心為公，就要敢於得罪人。對我們黨員幹部來講，黨和人民的事業永遠是第一位的，必須以堅持原則、敢抓敢管、盡職盡責為榮，以見風使舵、患得患失、追名逐利為恥，不怕擔風險、不怕得罪人、不怕遭非議，拎著烏紗帽做事，而不是捂著烏紗帽做官。
　　五查清廉本色，看是否像焦裕祿那樣嚴格自律、艱苦奮鬥，爭當清正廉潔的模範
　　清正廉潔是好幹部的根本前提。縱觀古今中外，不管什麼地方、什麼文化背景，清正廉潔都是對公職人員的基本要求；無論時代怎麼發展、形勢如何變化，群眾認準的好幹部，必須首先要做到清正廉潔。常言道：“貪廉一念間，榮辱兩重天”，一旦在廉潔上出了問題，人身自由、事業前途、家庭幸福等都將化為泡影。
　　焦裕祿同志是清正廉潔的典範。當無意間聽到兒子“看白戲”時，他專門召開家庭會議教育子女，並親自主持起草了領導幹部不能搞特殊化的“十不准”文件。當有人提出改善辦公條件時，他告誡大家“富麗堂皇的事，不但不能做，就是連想也很危險”。他的衣帽鞋襪都是補了又補、縫了又縫，用的是縫了42個補丁的被子和36個補丁的褥子。焦裕祿同志用艱苦奮鬥、廉潔奉公的實際行動，在人民群眾心中樹立了崇高形象。
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　　 　　（原標題：像焦裕祿那樣 爭當清正廉潔的模範）